Über alle Branchen hinweg steht das Supply Chain Management vor schwierigen Aufgaben: Immer neue unvorhergesehene Ereignisse und Anforderungen setzen die ohnehin schon hochkomplexen Lieferketten zusätzlich unter Druck. Für mich ist offenkundig, dass nur durch eine umfassende Digitalisierung der Logistik die Voraussetzungen dafür geschaffen werden können, herausfordernde Situationen zu meistern und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Neue Technologien müssen erfahrungsgemäß schnell einen effektiven Nutzen bieten, um die Entscheider zu überzeugen. Außerdem legen Anwender großen Wert auf eine einfache Implementierung. Das nehme ich in meinem regelmäßigen Austausch mit Unternehmen und Experten wahr. Wir von InterSystems stellen unseren Kunden eine auf die Anforderungen der modernen Logistik zugeschnittene Lösung bereit.
Umfassende Transparenz führt zu fundierten Entscheidungen
Mit dem InterSystems Supply Chain Orchestrator gelingt es, mit wenig Aufwand eine große Menge unterschiedlicher Daten aus diversen internen und externen Quellen zu erfassen, zu verarbeiten und in einer Single Source of Truth (SSOT) zu vereinen. Zu den Quellen können auch die Systeme der Partner und Lieferanten gehören. Auf diese Weise entsteht eine einheitliche und stets aktuelle Datenbasis, die anschließend zur Analyse von Prozessen und besseren Entscheidungsfindung dient. Dank Supply-Chain-spezifischer Schnittstellen und Datenmodelle gelingt die Digitalisierung der Logistikprozesse wesentlich schneller und einfacher als mit herkömmlichen Frameworks. Für die Datenanalyse und die Automatisierung einzelner Prozesse bietet der InterSystems Supply Chain Orchestrator zudem eine Reihe von Self-Service-Funktionen. Sie gewinnen dadurch schnell aussagekräftige Erkenntnisse, um Ihr Supply Chain Management gezielt zu optimieren, Abläufe zu beschleunigen und dadurch Betriebskosten zu reduzieren.
Geschäftsergebnisse weiter steigern
Welchen Beitrag der InterSystems Supply Chain Orchestrator zur Kostensenkung leisten kann, können Sie mit unserem neuen Web-Tool selbst berechnen. Wenn Sie bei unserem ROI-Rechner (Return on Investment) beispielsweise die Anzahl Ihrer Bestellungen und Ihre Betriebsmarge innerhalb der Zeitspanne eines Jahres eingeben, listet er potenzielle Einsparungen auf. Die Ergebnisse fallen je nach Unternehmen unterschiedlich aus, aber einen messbaren Mehrwert bringt der InterSystems Supply Chain Orchestrator immer. Probieren Sie den ROI-Rechner doch selbst einmal aus!
Aus vielen Kundengesprächen weiß ich, dass eine einfache Implementierung ein enorm wichtiger Faktor bei der Technologie-Bewertung ist. Und hier liegt aus meiner Sicht ein großer Vorteil des InterSystems Supply Chain Orchestrator, denn er baut auf der bestehenden IT-Infrastruktur auf; Bestandssysteme und -prozesse bleiben unangetastet. Entsprechend schnell können die neuen Funktionen genutzt werden, um Daten aus allen Bereichen des Unternehmens zusammenzuführen und zu analysieren.
Ein Blick auf vier Anwendungsbeispiele in der Logistik
Durch den InterSystems Supply Chain Orchestrator gewinnen Unternehmen also umfassende Transparenz über ihre Lieferketten. Und dann? Vier Anwendungsbeispiele zeigen exemplarisch, von welchen Vorteilen man durch den Einsatz von InterSystems Supply Chain Orchestrator profitieren kann:
- Aufgrund besserer Prognosen lässt sich der Bedarf an Waren genau planen und kontinuierlich für Nachschub sorgen. Die Funktion dahinter berücksichtigt nicht nur Daten zur Auftragslage und dem Lagerbestand, sondern auch Schwankungen der Nachfrage und Unterbrechungen der Lieferkette.
- Damit weiß man jederzeit, was entlag der Supply Chain passiert, reagiert schnell und flexibel auf Veränderungen. Dadurch und anhand von Empfehlungen unserer Software lassen sich frühzeitig Lösungen für Störungen der Lieferkette finden und so Engpässe vermeiden.
- Der InterSystems Supply Chain Orchestrator ermöglicht mehr Kontrolle bei der Auftragsabwicklung. Datenbasiert trifft er präzise Vorhersagen über zu erwartende Nachfrageschwankungen, damit Artikel stets pünktlich und vollständig geliefert werden können.
- Die Lösung unterstützt dabei, Waren effizient versandfertig zu machen. Gemeinsam mit unserer Lösung lässt sich der Prozess genau auf die jeweilige Produktion abstimmen. Deshalb entsteht an den Verpackungsmaschinen kein Leerlauf und für die Bereitstellung aller erforderlichen Materialien bleibt genug Zeit.
Frühzeitig die Initiative ergreifen
Die Digitalisierung der Logistik verspricht mehr Resilienz und damit Erfolg. Viele Entscheider schreckte bisher aber der hohe Aufwand ab, der sich bei der Integration der zahlreichen Legacy-Anwendungen im eigenen Unternehmen, aber auch bei Geschäftspartnern, zwangsläufig ergibt. Der InterSystems Supply Chain Orchestrator löst diese Aufgabe mit logistikspezifischen Datenmodellen, Schnittstellen und Workflows, die eine einfache und schnelle Implementierung gewährleisten. Dann stehen allen Entscheidern geschäftsrelevante Informationen entlang der gesamten Lieferkette auf Knopfdruck zur Verfügung. Mein zentraler Gedanke: Wenn Sie den InterSystems Supply Chain Orchestrator einführen, versetzt Sie das in die Lage, proaktiv statt reaktiv zu handeln.
