Comment construire une tour de contrôle collaborative, résiliente, prescriptive et descriptive ?
Les obstacles ont été nombreux pour les acteurs de la Supply Chain en 2022 et ils continuent à persister : crise sanitaire, pénurie de composants, difficultés d’approvisionnement, tensions politiques, énergétiques et maintenant risque de récession.
Dans ce contexte, la capacité à adapter vos modèles pour intégrer les informations provenant de sources variées est vitale pour conserver une longueur d’avance dans cet environnement très concurrentiel et incertain.
Pour réussir sur le long terme, il est indispensable d’avoir une vue d’ensemble de la chaîne d’approvisionnement pour identifier les dysfonctionnements, les opportunités, les analyser rapidement à l’aide de méthodologies prédictives et prescriptives et de les traiter dans les meilleurs délais.
Atelier enregistré à l'occasion du Supply Chain Event 2022
- David Haverlant, Directeur Senior Retail, CPG, Luxe, Talan
- Benoit Hollebecq, Responsable Transformation Numérique, Voies Navigable de France (VNF)
- Sylvain Guilbaud, Expert InterSystems IRIS Data Platform, InterSystems France
