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インターシステムズのパートナーシップとテクノロジーにより、USTはサプライチェーン最適化 As-a-Serviceを支援

UST

Guitar

お客様の課題: UST

制約のない環境における需給レベルの最適化。

リアルタイムで安全在庫レベルを最適化し、バランスの取れた生産ラインを実現。

楽器やアンプを製造・販売する大手楽器メーカーでは、需要の変動や部品ごとのリードタイムの違いにより、生産ラインで部品不足がよく起きていました。 この状況を改善するため、同社は安全在庫レベルと生産ラインのバランスを、デジタルで最適化したいと考え、希望するサービスレベルを維持しながら運転資本を改善し、ネットワーク全体の在庫を最小限に抑えるために、プランナーが、適切な在庫を適切なタイミングで適切な場所で可視化することを望んでいました。

USTのグローバルオペレーション&サプライチェーンプラクティス担当マネージングディレクター、ジョナサン・コールハワー氏は語っています。 「一般的な解決策では約200万ドルの費用がかかり、完全導入には何年もかかります。 弊社は手頃な価格のソリューションを必要としていました」

USTは30カ国に33,000人の従業員を擁し、製造業をはじめとする様々な産業向けのデジタルトランスフォーメーション、システムインテグレーション、ソフトウェアソリューションを専門としています。

最適化ソリューションへ、よくある反対意見の克服

この楽器・アンプメーカーは、USTに支援を依頼し、USTはInterSystems Supply Chain Orchestratorを搭載したOPTUM製品を在庫最適化as-a-Serviceソリューションとして提案しました。 OPTUMを提案するにあたり、USTは最適化製品に対する一般的な反対意見を克服しなければならないと理解していました。

  • ソリューションプロバイダーの「ブラックボックス」最適化アルゴリズムへの信頼の欠如。
  • 複雑なシナリオのモデリングが遅すぎて、当面の課題に対する回答が得られない。コストがかかりすぎて、許容範囲で良いパフォーマンスを達成できない。
  • 従来の最適化ソリューションは高価で導入に時間がかかりすぎる。
  • データサイエンティストを含む、ドメインと最適化の専門知識を持つスタッフが必要である。
Balaraj Pudota
サプライチェーンおよび SAP プラクティス担当シニア・バイス・プレジデント
UST

「私たちがインターシステムズとSupply Chain Orchestratorを選んだのは、こうした懸念に対処するためです」とコールハワー氏は語ります。 USTが以前使用していたインメモリデータベースを搭載した別の製品と比較しても、Supply Chain Orchestratorは、はるかに高いパフォーマンスを実現しました。 メーカーがテスト用に提供した実データに基づき、USTはSupply Chain Orchestratorで、メーカーの生産環境全体をモデル化し、ほぼリアルタイムで様々なシナリオを実行し、最適化することができました。

Supply Chain Orchestratorを搭載したOPTUMは、サプライチェーンプランナーやマネージャーに、モデル化した各シナリオに対する行動オプションを提供します。 生産ラインに適量の安全在庫を確保し、配送ルート、価格、その他のサプライチェーン内の要素を最適化します。 「Pythonで書かれ、よく知られ、実証され、信頼されているパブリックドメインの最適化ルーティンを、Supply Chain Orchestratorの中で実行しました」

ジョナサン・コールハワー
マネージング・ディレクター、グローバル・オペレーションズ&サプライチェーン・プラクティス
UST

サービスとしての最適化とビジネス成果

InterSystems Supply Chain OrchestratorとOPTUM製品の他のコンポーネントのAPI、標準ベースの統合機能により、USTは企業の資材計画、人事、調達などのバックエンドシステムに接続することができます。 このデータを活用することで、USTは、分析、機械学習、最適化など、顧客が必要とするものだけを提供する「コンポーザブルソリューション」を提供することができまます。 USTのサプライチェーンおよびSAPプラクティス担当シニアバイスプレジデントBalaraj Pudota氏は「当社の顧客は、従来のソリューションの80%を、20%のコストで実現し、導入も数週間で完了しています」と語っています。

インターシステムズの市場・販売の知識

コールハワー氏は、インターシステムズの専門家のノウハウが、USTのOPTUMの市場投入に役立ったと評価しています。 「インターシステムズのチームは、単なるアナリストやクオンツの集まりではありません。 サプライチェーンの問題を解決するための答えを、必要な時に適切な価格で提供することは、最高の効率とビジネス成果を目指す、すあらゆる人にとっての勝利なのです」。

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